廖创宾：以人为本 精确管理

    保持中国本土风格，做有创意和独立精神气质的东方品牌。没有原创，永远是跟随者。

    潮宏基气质廖创宾印象

    对廖创宾的采访，先后约了两次，一次在北京，一次在潮宏基珠宝公司总部广东汕头。

    然而，两次，都没能见到他。

    廖创宾的时间，几乎都在最后一刻发生改变。对此，廖创宾用许多补救措施表达了他的抱歉。于是，循着这些“补救”路径，对他，对他所创立的企业——潮宏基的采访认知，便有了别样的感受与体验。

    倡学习，讲信誉

    国航宽大的747航机，停靠在汕头机场。依海而居的这个南国小城，荡漾着悠闲从容的气息，让习惯了京城紧张节奏的人们，也突然一下放松起来。

    潮宏基前来接机的小面包车，已经坐得满满当当，以至于多出的一人只能拿个小凳夹坐在位子中间。原来，在这个时间段，小车的接机任务，面对了好几个航班。

    从机场到公司的路途不长，大约二十几分钟，也许坐得太过“亲密”，加上本身还有部分是熟人，大家不由得聊了起来。

    潮宏基倡导学习型企业，2008年投入200万元，对各大销售大区和企业的管理层进行培训，参加培训者约40人，每人每年的费用将近5万元。员工们习惯地将这类培训称作“迷你MBA”，公司请来的都是著名商学院教授，以极富理论依据和实操经验的案例，给大家上课。每月两天封闭学习，成为潮宏基员工最享受的时光，因为“收获实在太大”。培训一般选在周末进行，逢到这个日子，全国各大区的销售经理，就从四面八方赶来，汕头潮宏基总部，也就一下子热闹异常。

    坐在车上的大连区、上海区经理，如此这般地介绍了潮宏基的学习体系，“学习型企业”，便成为对潮宏基珠宝先入为主的第一印象。

    聊天中还得知，这些大区的销售经理，很多都在潮宏基干满了十年，有的甚至走向社会的第一份工作，就在潮宏基。同样，十年金牌员工，在这里也很多见，他们没有想过换一个跑道，也没有想过换一个企业去工作，因为，“我们信赖潮宏基，愿意待在这样讲信誉的企业中。”

    当然，这便成为对潮宏基以及廖创宾的“第二印象”。