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解密钻石大王李厚霖的神秘发家史

日期:2009/07/07 来源:编辑:vivian
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“恒信”发家之道

1999年,当李厚霖涉足钻石产业的时候,他面临的是周大福和谢瑞麟两个有着几十年历史的老品牌。更困难的是,在钻石行业,品牌的确立和打破都有一个漫长的过程,它需要的是时间和资本。但此时的李厚霖,只有5000万,要想迅速崛起,只有找到捷径。

当时周大福和谢瑞麟的经营策略是在北京开很多分店,把钻石送到离顾客最近的地方,他们认为每开一家新店,总能带来销售额的扩大。但李厚霖不认同这个模式。

“这不符合奢侈品的销售特性。你一生能买几次钻石?买钻石的时候你会在乎路途的远近吗?你会对你心爱的人说我们就在楼下买象征我们永恒爱情的钻石吧?买这种高档奢侈品你是倾向于在大店买更有品质保证的,还是在某个分店贪图便宜的?”

经过一番推理,李厚霖认定路途远近不是钻石销售的必要条件,“这是第一个突破点”。更为现实的是,李厚霖也没有财力去遍地开分店。

第二个突破点是店面的大小,当时周大福和谢瑞麟都是三五十平方米的店面,“卖钻石说白了卖的是情感,我不知道一个三十平方米的店面能衬托出什么情感来。”李厚霖说,“我要打造一个非常大的空间,用很大一部分店面完整地表现钻石蕴涵的文化和情感,并提供众多的款式和符合顶级奢侈品要求的奢华服务。”

经过考虑的李厚霖租下了北京东方广场一个1200平方米的地方做“恒信钻石宫殿”,用2/3的店面做钻石文化,剩下的1/3提供款式繁多的钻石商品。最后的结果是标榜奢华的“钻石宫殿”一开张“就引起了轰动”。

根据李厚霖的说法,凭借这个“钻石宫殿”的创意,他迅速得到国际钻石商的认同,并得到了一些国际财团的支持。而李也依靠这些资源建立了更为广泛的国际背景,“利用世界钻石协会主席的赏识发展自己,并进行国际资本的运作”。随后,李厚霖在南非购买矿山,组建钻石加工厂,“恒信”开始迅速扩张,先后在国内开了四家分店,每家都是1200平方米的大店。

编辑点评

创业要有方法,但是并不是每个人都会用。在恒信钻石李厚霖的成功过程中,他那种超乎常人的想法和魄力,的确很令人震撼。可是毕竟风险还是很大的,如果没有丰富的经验和详细的计划,对于普通的创业者来说,很可能会一败涂地。所以,创业初期还是踏踏实实的比较稳妥,一步一步把自己的企业发展大。



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