奢侈珠宝品牌开始不务正业

总部位于伦敦的Ledbury奢侈品专业市调公司经理James Lawson表示，“多样化很少是一个驱动因素，更多是一个潜在利润”。他表示爱马仕是同一品牌既能成功维持在行业内的领导地位，同时又经久不衰的一个最佳例子。

品牌珑骧（Longchamp）

家族经营的皮具品牌珑骧（Longchamp）最近也开始在旗下专卖店销售风衣和夹克。但珑骧首席执行官Jean Cassegrain今周在峰会上表示，这个尝试只是一个暂时体验，并不是公司的全新策略发展。他表示公司目前仍未有任何计划进军香水等其它业务。

他说，“我们希望以可控制性和有建设性地打造品牌形象。”“对于香水我们没有什么可说的。现在太多品牌除香水之外都别无是处。”

法国奢侈钢笔和打火机品牌都彭ST Dupont

法国奢侈钢笔和打火机品牌都彭（ST Dupont）总裁Alain Crevet表示品牌进军时装业务却令公司出现亏损，因此他四年前入主公司时第一件事就是将此喊停。他表示，“我深信在奢侈行业，你必须充满创意灵感，理解你的品牌历史，品牌根源和品牌DNA”。

美国Bain & Co顾问公司表示，在去年经济衰退的背景下，奢侈品牌核心产品的销量仍然较周边产品表现更佳。Bain & Co公司表示，“消费者更倾向于购买品牌的龙头产品，而不是它们的副线产品”。一些公司高层也承认多样化在促销方面所起到的作用多过经营收入。

宝格丽首席执行官Francesco Trapani表示，“我们拥有酒店业务，但这更多象一间公关工具”。他补充说道公司并无计划进入其它领域发展。