I Do全球婚戒典范逆势布局品牌“必需战略”

解读百家店面的快速扩张之道

I Do已经在全国布局一百家店面

截至2009年9月，I Do宁波天一广场国际购物中心店开业，标志着I Do全球婚戒典范已在全国开设了100家零售店面。从2006年至今的三年间，I Do立足北京辐射全国，在19个省，3个直辖市在内的58个城市的一线商圈拥有零售网点，市场份额稳步递增。2008年的市场调研显示，在北京、上海等一线城市，I Do的品牌认知度已基本与谢瑞麟、周生生保持一致。

不到三年遍布全国百家店面的速度，一而十，十而百的递增都在显示I Do这个品牌强大的生命力。这种由量到质的变化，标志着I Do已经基本完成了在全国市场渠道的整体布局，成为中国珠宝行业的领袖品牌。I Do全球婚戒典范首创婚戒的婚姻文化，其超强的品牌创新能力和对中国珠宝行业的杰出贡献均得到了业界高度认同，规模化连锁经营的拓展之路更为中国珠宝行业由单店经营向产业化发展开创了一条可借鉴之路，为中国珠宝向国际市场迈进树立了重要里程碑。

笔者在展会期间通过对各个品牌的比对，更加清晰地看到了恒信旗下的I Do作为国内一线珠宝品牌对企业全局的宏观思考之深和对品牌管理之细。成熟的盈利模式分享，全方位的营运支持，保证了总部对直营店面与加盟见面同样力度的运营管理，为潜在投资人树立了信心。

在迅速扩张过程中，I Do牢牢把握住对于人才的培养和管理。公司为了保证直营店和授权加盟店在各方面达到一致水准，除了在先期开店给予加盟店全方位的硬件支持，更注重对新员工的综合素质培养。从普通店员到店长，再到高层管理者，总公司都有严格科学的培训机制和考核机制，以确保I Do在全国不同地区的分店都能够为顾客提供同样的高品质服务。如此才能保证I Do无论把店开到哪个城市，哪个商圈，营业额总是能牢牢占据商场销售的前三位。

美国广告研究专家莱利•莱特有言：“拥有市场将会比拥有工厂更重要，拥有市场的惟一方法就是拥有占有市场主导地位的品牌。”未来几年，将是中国珠宝企业在竞争中发展、在竞争中成长的过程。从09至10年经济回暖的这一过程中，已经看到拥有巨大婚戒市场、拥有国际一流钻石工艺、拥有独特而完善的营销战略的I Do全球婚戒典范，以百家门店率先突破经济寒冬，在这个收获的季节，狩猎千亿婚戒市场，必将大有斩获。

背景资料：

【I Do全球婚戒典范】

I Do全球婚戒典范，是由HIERSUN（恒信）钻石机构推出的全球第一个专营“婚戒”的品牌，长期专注于对完美婚戒的生产、设计、研发及销售，是全球珠宝领域内首家也是截至目前惟一一家倾尽全力用心打造婚戒的典范品牌。